Cuando existe una adecuada estructura de Gobierno Corporativo, los intereses de la Compañía y Accionistas se encuentran protegidos, pero cuando se monitorear su eficacia, se obtiene la creación de valor para la entidad, empleados, proveedores, clientes y público en general (stakeholders). A mayor transparencia, mayor confianza del público en el mercado inversor, generando sostenibilidad y crecimiento.
Sabemos por experiencia que lo más difícil para los empresarios o accionistas que deciden establecer un nuevo modelo de gobierno en la empresa, no está en el diseño del modelo per se, sino en lograr que su implementación se lleve a cabo sin rompimientos ni aparición de conflictos entre los sucesores y los propios accionistas. Una buena planeación en la sucesión y en el diseño del plan de implementación del modelo ayudan en gran medida al éxito del modelo. Nuestra perspectiva integral de negocios, experiencia en la implementación de procesos, controles en ambientes y culturas adversas nos permiten ser una opción sólida para ayudarles en sus esfuerzos.
Gobierno Corporativo
El marco de Gobierno Corporativo debe considerar:
- La protección de los accionistas
- Equidad para todos los accionistas, incluyendo minoritarios y extranjeros
- Oportunidad de obtener una efectiva reparación de los daños por la violación de los derechos de los accionistas
- Reconocer los derechos de terceras partes involucradas y desarrollar la cooperación activa entre ellas y las sociedades en la generación de empleos, riqueza y logros de empresas financieras sustentables
- Asegurar que exista una revelación adecuada y oportuna de todos, su situación financiera, su desempeño, la tenencia accionaria y su administración
- Asegurar la guía estratégica de la Compañía y el efectivo monitoreo de los equipos directivos a través del Consejo de Administración
Nuestros Servicios
Proveemos soluciones para las distintas etapas de institucionalización de las empresas permitiendo generar, proteger y perpetuar el valor de los accionistas. Nuestra oferta contempla lo siguiente:
- Apoyo en la definición y ejecución de los acuerdos entre accionistas y/o familiares
- Diseñar o rediseñar el modelo modelo de gobierno corporativo
- Reestructurar o conformar los órganos de gobierno corporativo:
- Consejo familiar, Asamblea de Accionistas, Consejo de Administración y cualquier de los Comités.
