En las organizaciones actuales es común que se realicen ejercicios de planeación estratégica para definir sus metas y objetivos de corto, mediano y largo plazo, sin embargo, no siempre se tienen los mecanismos para implementarlos o bien, sus procesos de negocio no están alineados del todo con la estrategia.
Definición de metas y objetivos estratéticos
Apoyamos a las empresas en crecimiento en la definición o redefinición de sus metas y objetivos estratégicos, así como en el diseño o ajustes a sus procesos.
Entendemos lo difícil que resulta para las empresas separarse de la operación y atender las distintas iniciativas estratégicas. En SCIESC tenemos la experiencia y las capacidades que permiten a nuestros clientes mantenerse enfocados en su negocio.
Tenemos experiencia en el diseño e implementación de mejoras en procesos bajo ambientes de trabajo complejos. Nuestras tácticas y metodologías permiten que los cambios propuestos sean adoptados de manera permanente en la organización logrando transferir el conocimiento a la organización.
Soluciones
Nuestras soluciones contemplan el uso de herramientas de tecnología acordes a las necesidades de cada cliente.
- Alineación de la estrategia y transformación de procesos.
- Implementación de cambios en los procesos de negocio.
- Análisis del nivel utilización / explotación de SAP.
- Asignación de recursos especializados en SAP.
Metodología
Continuous Process Improvement (Mejora Continua de Procesos), es una filosofía de trabajo que tiene como meta la búsqueda interminable de la excelencia a través de toda organización con la participación activa de todos los colaboradores bajo una sola forma de trabajo (WoW*)
Nuestra forma de atacar los problemas es usando la metodología DMAIC de Lean Six Sigma, asegurándonos de abordar las prioridades del negocio, replicando y compartiendo las mejores prácticas.
Beneficios
